針對近期合同管理及業(yè)務管理出現(xiàn)的新情況，按照董事長的要求，3月13日、27日，公司召開兩次業(yè)財融合專題會議，避免或減少合規(guī)性風險。會議由財務總監(jiān)李強主持，公司副總經(jīng)理、勘測分公司經(jīng)理路來華，監(jiān)事長、經(jīng)營部部長王華田，工會主席、設計二分公司經(jīng)理潘小娃出席會議，設計一分公司經(jīng)理馬濤、經(jīng)營部副部長王鵬濤代表業(yè)務部門參加會議，計財部部長卜彥彥、成員張帥帥代表財務部門參加會議。

      財務總監(jiān)李強指出，隨著稅務、審計等相關部門監(jiān)管力度的加強，公司須強化風險意識，加強業(yè)務全過程的風險管控監(jiān)督，同時要求公司形成應對突發(fā)事項的應急處理預案。副總經(jīng)理、勘測分公司經(jīng)理路來華就勘測設計行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中相關問題及注意事項進行解讀，帶領大家學習《建設工程質量管理條例》、《建設工程勘察設計管理條例》。監(jiān)事長、經(jīng)營部部長王華田就招投標過程中的有關風險事項進行解讀。參會人員暢所欲言，各抒己見，紛紛結合工作實際，提出自己的建議。最后，財務總監(jiān)李強就會議提出的相關問題做出明確分工，要求形成相關書面資料，供各部室使用。

      業(yè)財融合專題會議的召開，有力地推動了公司的合規(guī)性建設，進一步提高風險意識，保證公司持續(xù)快速健康發(fā)展。