2023年6月1日上午，公司遷址工作現(xiàn)場調(diào)度會議在新辦公樓召開，會議由公司財務(wù)總監(jiān)、遷址工作總負(fù)責(zé)人李強(qiáng)主持，各分項工作小組組長、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)技術(shù)人員參加。

      現(xiàn)場調(diào)度會議主要目的是綜合項目施工現(xiàn)狀、設(shè)計圖紙技術(shù)要求、后期管理及運維使用需求等情況，提前進(jìn)場查驗項目建設(shè)過程中未落實到位未完善的內(nèi)容，及時提出解決思路和措施，為工程項目的竣工驗收提前把脈，為公司順利遷址、職工輕裝轉(zhuǎn)場、生產(chǎn)工作無縫銜接，充分做好前期準(zhǔn)備工作。

      首先，公司總工辦主任、遷址工作技術(shù)負(fù)責(zé)人鄒本霞從技術(shù)角度，要求建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖通專業(yè)及網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人，各司其職從系統(tǒng)到功能布置設(shè)備點位一一落實圖紙設(shè)計要求是否施工精準(zhǔn)到位。以設(shè)計者、使用者、管理者的三重身份根據(jù)使用功能劃分及家具布置情況審驗項目。對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，并協(xié)調(diào)督促施工方積極落實整改。接著，公司副總經(jīng)理王廣永對水、電、暖通專業(yè)及網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人分項進(jìn)行督導(dǎo)安排，要求各位要以業(yè)主的身份認(rèn)真嚴(yán)肅對待，做到交通導(dǎo)向明晰、安全管控措施可靠、設(shè)備運行平穩(wěn)、各區(qū)域設(shè)備操控指示標(biāo)識明確。水、電、暖通專業(yè)從機(jī)房、管井、線路、點位布置一一理清施工現(xiàn)狀并做好標(biāo)記并記錄形成竣工圖存檔。網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人待外網(wǎng)開通后，會同弱電施工企業(yè)一同開展網(wǎng)絡(luò)調(diào)試、測試工作，確保遷址前網(wǎng)絡(luò)即達(dá)到安全、平穩(wěn)運行。將網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及線路布置等情況記錄建冊存檔，遷址期間確保各生產(chǎn)應(yīng)用軟件正常運行。隨后，李強(qiáng)總監(jiān)做總結(jié)發(fā)言，各相關(guān)責(zé)任人必須引起足夠重視，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，深挖細(xì)節(jié)，大家共同努力，協(xié)同配合確保按期完成遷址工作。

      會議最后，大家分樓層，分專業(yè)，逐一排查，大到整體線路布局，細(xì)至每個線盒、開關(guān)，認(rèn)真討論分析，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，力求做到精益求精，確保新辦公樓能如期保質(zhì)達(dá)到入駐使用條件。遷址工作綜合考驗現(xiàn)代化企業(yè)各項工作綜合調(diào)度組織能力，公司上下齊心協(xié)力、眾志成城一定能經(jīng)受住考驗，順利圓滿完成遷址各項工作。